大江东“四字方针”实现投资项目审批提速增效
发布日期: 2018- 09- 19 访问次数: 信息来源: 市审管办

今年以来,大江东行政审批局充分挖掘并发挥集聚区大部制、审批局的体制机制优势,以“企业群众满意”为目标,积极推进投资项目“最多跑一次”改革。其中,房产项目从取得土地到获取施工许可最短实现65天完成审批,产业项目最短实现69天完成审批,同比省市4个月、100天的目标时速分别提速56%、31%。一是着眼“减”字,材料再“瘦身”。对投资项目全流程事项审批材料进行再分析,确定共性材料21份。实现不同审批阶段的审批部门共享申报材料,避免申请人重复提交,22个审批事项共精简材料37份,精简率达20%。二是着眼“优”字,服务再提升。成立由委领导领衔的重大项目攻坚领导小组,建立由12个审批条线21个业务骨干组成的项目协调小组,组建由12个部门36个代办员组成的投资项目代办队伍,三管齐下主动辅导企业,定制个性化审批流程,解决疑难问题。实行“一站式服务”,企业在投资建设综合受理窗口即可办理所有投资项目审批事项,拿到所有批文、证照。三是着眼“新”字,审批再提速。实施企业投资项目“标准地”+“承诺制”改革,目前共推出3宗大型工业项目“标准地”;推出临时占用、挖掘城市道路审批事项“内部联审、共同踏勘、同步反馈”新模式,审批时间同比压缩50%;推出施工许可审批与质安监手续“并联审批”,审批时限从20个工作日缩减至平均5个工作日;取消企业投资项目初步设计审批,实现项目设计阶段用时压减一半以上,全流程审批用时相比原先缩短一个月以上。四是着眼“精”字,管理再细化。推行投资项目审批协调“一周一例会”制度,通过一周一梳理、一周一通报,精准把脉项目审批进度和存在问题,破解堵点。出台《投资项目审批流程管理考核细则》,制作审批项目全流程效率表和投资项目全流程评价表,形成“一项目一张表”、“一项目一评价”、“一项目一考核”机制,对投资项目审批实行全流程、全方面监管考核。

(大江东办事服务中心)





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大江东“四字方针”实现投资项目审批提速增效
发布时间:2018-09-19 00:00
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今年以来,大江东行政审批局充分挖掘并发挥集聚区大部制、审批局的体制机制优势,以“企业群众满意”为目标,积极推进投资项目“最多跑一次”改革。其中,房产项目从取得土地到获取施工许可最短实现65天完成审批,产业项目最短实现69天完成审批,同比省市4个月、100天的目标时速分别提速56%、31%。一是着眼“减”字,材料再“瘦身”。对投资项目全流程事项审批材料进行再分析,确定共性材料21份。实现不同审批阶段的审批部门共享申报材料,避免申请人重复提交,22个审批事项共精简材料37份,精简率达20%。二是着眼“优”字,服务再提升。成立由委领导领衔的重大项目攻坚领导小组,建立由12个审批条线21个业务骨干组成的项目协调小组,组建由12个部门36个代办员组成的投资项目代办队伍,三管齐下主动辅导企业,定制个性化审批流程,解决疑难问题。实行“一站式服务”,企业在投资建设综合受理窗口即可办理所有投资项目审批事项,拿到所有批文、证照。三是着眼“新”字,审批再提速。实施企业投资项目“标准地”+“承诺制”改革,目前共推出3宗大型工业项目“标准地”;推出临时占用、挖掘城市道路审批事项“内部联审、共同踏勘、同步反馈”新模式,审批时间同比压缩50%;推出施工许可审批与质安监手续“并联审批”,审批时限从20个工作日缩减至平均5个工作日;取消企业投资项目初步设计审批,实现项目设计阶段用时压减一半以上,全流程审批用时相比原先缩短一个月以上。四是着眼“精”字,管理再细化。推行投资项目审批协调“一周一例会”制度,通过一周一梳理、一周一通报,精准把脉项目审批进度和存在问题,破解堵点。出台《投资项目审批流程管理考核细则》,制作审批项目全流程效率表和投资项目全流程评价表,形成“一项目一张表”、“一项目一评价”、“一项目一考核”机制,对投资项目审批实行全流程、全方面监管考核。

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