桐庐县2023年扩大有效投资“开门红”暨第一次项目代办员会议召开

抢抓开局争主动，从早从紧抓项目。近日，2023年全县扩大有效投资“开门红”暨第一次项目代办员会议召开。县委常委、常务副县长施建华召集各相关部门、开发区、乡镇（街道）及国有企业分管领导、代办员，梳理总结2022年重点项目推进整体成效，深化细化全县“开门红”新开工项目堵点淤点难点，首次吹响2023年项目攻坚“集结号”！

会上，县行政服务中心通报了去年全县项目开工整体情况，各属地平台、国有企业重点汇报了16个已拿地未开工、2个已挂牌待开工、15个有指标待供地和10个无指标待供地项目节点安排、存在的问题及困难，与会部门针对所涉问题困难逐一表态发言。施常务就项目堵点难点问题逐一梳理分析，并按照“跳一跳”目标详细落实工作路径、目标时限和牵头责任人。

施常务指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，一季度“开门红”事关全年成效。要按照中央经济工作会议和省市县委经济工作会议部署，抢前抓早、紧推快干，按照“抢先机、争一流”的信心决心，力争一季度指标增速领跑全市前列，赢得投资工作的首战首胜。

针对一季度工作，施常务提出三方面要求：一要全力保障“开门红”项目。各单位要按照“工作项目化、项目清单化、清单具体化”要求，着力保障中通生态产业园、卫品健康产业园、瞬赢科技快递集包袋、浙富核电、分水律铖物业新建酒店、钟山牧星酒店、园林蓝领公寓、绿色交通建材配套工程、天溪公寓、东兴未来汇、中杭白云商务楼、莪山畲乡教育实践基地、艾罗二期、东溪商贸中心、桐二院迁建、学军中学桐庐学校等16个项目一季度开工，各项工作要能早则早、能快则快，强合力、重实效。二要重点攻坚堵点难点问题。分类梳理出目前依然有堵点淤点的16个项目问题，以会议记录专题明确细化时间节点，各责任单位和牵头落实人要切实扛起责任，以“施工队长”的使命担当抓落实、抓执行，真正做到准备工作早动手、细节问题早知道。三要举一反三构建长效机制。通过总结去年项目推进和代办问题的梳理，如涉审部分行业中介存在的服务质量不高、服务意识不强、服务时效不清等问题，今年要切实做到“吃一堑长一智”。各主管单位要进一步加强涉审中介规范化管理，特别是中介服务承诺时限方面。县行政服务中心要牵头做好中介优选系统的迭代升级，强化涉审中介的在线委托、合同标准化备案、多维评价等，通过日常监督，定期向社会公布红黑榜中介名单，共同推进涉审中介诚信体系建设。另外针对全县渣土消纳规划无选点问题，要求切实改变过去临时渣土无序堆放、无处堆放、随意堆放等突出问题。县综合执法局要加强对重点区域、重点项目的渣土消纳规划管理，要做好工程渣土相关基础数据摸排，对建筑工地及相关项目的进出土情况和消纳场地进行摸底，并会同规资、环保、农业农村、林水等相关部门明确临时渣土消纳规划选点，按照“全县统筹、属地管理、部门监管、行业自律”原则，建立渣土长效治理机制，实现渣土资源有效有序配置。

下步，各相关单位要以“起步就是冲刺、开局就是决战”的奋进姿态，全力全速推进项目建设，为全年经济实现质的有效提升和量的合理增长打牢坚实基础。

（桐庐县行政服务中心）