改革有空间 服务无止境——章根明在西湖区行政服务中心之江分中心运行仪式上提出
发布日期: 2015- 12- 17 访问次数: 信息来源: 市审管办

12月14日上午,西湖区行政服务中心之江分中心举行运行仪式,正式对外服务。

之江分中心位于之江及上泗地区的核心位置,是今年西湖区委、区政府为方便之江地区、转塘街道和双浦镇项目审批及便民服务的一个重要平台,列入区人大为民办实事项目。分中心共4800平方米,1-2层为服务大厅,3层为会议室、项目评审室、档案室和进驻部门审批科办公室,共设计前台窗口104个、后台43个、停车位140余个,并配有监控、录音、叫号、评价、考勤和电子显示屏等电子设备,累计已投入硬件装修、设施设备配备资金650余万元。首批进驻区市场监管局、之江经发局、转塘街道行政服务中心,以及供电、燃气、建设银行、农业银行、杭州银行等17个部门、92名工作人员、255个审批服务事项,服务范围幅射至之江地区、转塘街道和双浦镇156.39平方公里。

运行仪式上,区审管办介绍了我区行政审批制度改革及之江分中心建设情况,转塘街道、区市场监管局作了表态发言,区委副书记、区长章根明为之江分中心授牌并作重要讲话。

章根明区长指出,“改革有空间,服务无止境”,我区的行政审批工作和行政服务工作从百姓诉求、审批工作现状和存在问题等方面,都还有很多的空间,大家要有改革的紧迫感和危机感、责任感和时间感、走在前列的先进感,用点点滴滴的细节体现我们的工作作风,做好以下六个方面的工作:第一是功能上便民化,在空间布局、功能设置、服务项目推出、制度改革和细节安排,都要体现便民、人性化和人文关怀,让群众有如家、宾归的感觉,各部门领导每月要抽出半天时间,单月以市民的名义到窗口体验生活,双月以局长的名义上柜台服务,既了解百姓诉求、酸甜苦辣,又提高业务水平。第二是硬件上要标准化,要按照省内一流水平,继续建好之江分中心,对区行政服务中心进行大面积、高标准改造,明年5月1日要开张使用,加快规划建设新的综合行政审批服务中心。第三是流程上要规范化,要进行换位思考,加强顶层设计,进一步规范审批行为,优化办事流程,提高服务效率。第四是人员素质上要专业化,各部门的领导班子当中要有一个专门分管审批工作的固定领导,实行 AB岗,把正式职工、正式干部培养成为行政审批的精英和中坚力量,并提高临聘人员招聘门槛,适当提高待遇,切实提高业务素质、专业化水平。第五是管理上要制度化,要克服当前窗口工作存在的一些问题,就不能把管理建立在人制上,而是要建立在制度上,做的以制度约束人、管理人。第六是目标上要高效化,紧紧围绕改革,进一步拓展空间、优化服务,把高效化作为检验工作的标准、达到的目标要求和坚持的方向。

会后,区人大代表及北山代表组还对之江分中心运行情况进行了视察。

区领导叶伟平、吴吉春、章岳定、郑国梅出席。

 

(西湖区审管办)





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改革有空间 服务无止境——章根明在西湖区行政服务中心之江分中心运行仪式上提出
发布时间:2015-12-17 15:15
信息来源:市审管办 浏览量:

12月14日上午,西湖区行政服务中心之江分中心举行运行仪式,正式对外服务。

之江分中心位于之江及上泗地区的核心位置,是今年西湖区委、区政府为方便之江地区、转塘街道和双浦镇项目审批及便民服务的一个重要平台,列入区人大为民办实事项目。分中心共4800平方米,1-2层为服务大厅,3层为会议室、项目评审室、档案室和进驻部门审批科办公室,共设计前台窗口104个、后台43个、停车位140余个,并配有监控、录音、叫号、评价、考勤和电子显示屏等电子设备,累计已投入硬件装修、设施设备配备资金650余万元。首批进驻区市场监管局、之江经发局、转塘街道行政服务中心,以及供电、燃气、建设银行、农业银行、杭州银行等17个部门、92名工作人员、255个审批服务事项,服务范围幅射至之江地区、转塘街道和双浦镇156.39平方公里。

运行仪式上,区审管办介绍了我区行政审批制度改革及之江分中心建设情况,转塘街道、区市场监管局作了表态发言,区委副书记、区长章根明为之江分中心授牌并作重要讲话。

章根明区长指出,“改革有空间,服务无止境”,我区的行政审批工作和行政服务工作从百姓诉求、审批工作现状和存在问题等方面,都还有很多的空间,大家要有改革的紧迫感和危机感、责任感和时间感、走在前列的先进感,用点点滴滴的细节体现我们的工作作风,做好以下六个方面的工作:第一是功能上便民化,在空间布局、功能设置、服务项目推出、制度改革和细节安排,都要体现便民、人性化和人文关怀,让群众有如家、宾归的感觉,各部门领导每月要抽出半天时间,单月以市民的名义到窗口体验生活,双月以局长的名义上柜台服务,既了解百姓诉求、酸甜苦辣,又提高业务水平。第二是硬件上要标准化,要按照省内一流水平,继续建好之江分中心,对区行政服务中心进行大面积、高标准改造,明年5月1日要开张使用,加快规划建设新的综合行政审批服务中心。第三是流程上要规范化,要进行换位思考,加强顶层设计,进一步规范审批行为,优化办事流程,提高服务效率。第四是人员素质上要专业化,各部门的领导班子当中要有一个专门分管审批工作的固定领导,实行 AB岗,把正式职工、正式干部培养成为行政审批的精英和中坚力量,并提高临聘人员招聘门槛,适当提高待遇,切实提高业务素质、专业化水平。第五是管理上要制度化,要克服当前窗口工作存在的一些问题,就不能把管理建立在人制上,而是要建立在制度上,做的以制度约束人、管理人。第六是目标上要高效化,紧紧围绕改革,进一步拓展空间、优化服务,把高效化作为检验工作的标准、达到的目标要求和坚持的方向。

会后,区人大代表及北山代表组还对之江分中心运行情况进行了视察。

区领导叶伟平、吴吉春、章岳定、郑国梅出席。

 

(西湖区审管办)