6月23日下午，市投资项目并联审批平台建设领导小组办公室召开第八次工作例会。会议由办党组成员、副主任范永晨召集，参加会议的有项目管理组、业务协调组、技术开发组组长、副组长及相关工作人员。首先，各组组长汇报了近期投资项目并联审批平台建设的工作情况。随后，范永晨副主任对投资项目并联审批平台上一阶段的建设情况进行了总结，指出在大家的共同努力下，市投资项目并联审批信息化平台建设取得了阶段性成果，主要表现在以下六个方面：一是实施方案全面启动；二是功能描述方案基本完成；三是标准化配置梳理比对工作全面结束；四是基础功能开发、测试上线工作基本完成；五是考核细则起草全面启动；六是各项保障工作有效有力。同时，他也指出了目前平台开发建设中存在的问题：一是时间滞后、任务复杂艰巨；二是平台建设各项需求提供不平衡；三是技术难题解决思路不明了。针对以上问题，范永晨副主任提出下一阶段工作仍需坚持四项有效的工作方式：一要坚持围绕一个目标，开展分工协作的机制；二要坚持以标准化带动信息化；三要坚持重大问题领导定调的推进机制；四要坚持与时俱进、走在时代前列的工作标准。他指出市投资项目并联审批信息化平台建设是市委、市政府2016年的重点工作，是一项中央关注、基层期待、我办重视的极具挑战性和探索性的项目，在下一阶段工作中要紧紧围绕“系统上线”的目标，对照实施方案和需求报告，按照并联审批平台所需、基层所需、领导所需、管理所需的要求，加快平台开发建设步伐，确保高质量按时完成任务。最后，范永晨副主任提出下周必须完成的七项工作任务：一是完成考核细则；二是明确中介需求；三是摸清各城区自建系统情况；四是开展与平台与市级各部门的对接；五是排出时间节点调整计划；六是调整作业进度图；七是召开测试培训会。

（综合管理处）