为贯彻落实《杭州市房屋建筑和市政基础设施评标暂行办法》等文件，深化招标投标领域“放管服”改革，全面提高招标投标管理及服务水平， 2019年11月22日市招管中心联合市公共资源交易中心组织召开全市招投标新政宣贯培训会议，各区、县（市）建设工程招投标监管与交易部门的负责人和业务骨干共一百余人参加了会议。

宣贯培训会内容丰富，持续了一整天。会上，市招管中心周建平详细介绍了《杭州市房屋建筑和市政基础设施项目评标暂行办法》和招标文件示范文本；擎州软件有限公司的技术人员分别介绍了全市统一的招投标行政监管系统、招标工具、投标工具和评标系统，结合PPT为大家演示了详细的操作流程；市公共资源交易中心朱琳、谢倩分别介绍了杭州市公共资源交易业务系统的受理环节、现场开标环节的操作流程和注意事项。

最后，市招管中心陈安东主任对下阶段工作做了动员部署 。他首先充分肯定了各区县所有同仁共同努力取得的工作成效。接着他强调招投标领域还存在系统性的、体制性的、长期性的问题，要彻底解决需要我们持之以恒的努力，希望市区两级、监管与交易两部门加强合作互动、真诚沟通、齐心协力，创造了“1+1>2”的多赢格局。展望2020年的工作，明确一个重心：发挥招投标政策功能，实现监管“一盘棋”，还权招标人，引导市场资源配置最优化。明确三个思路：统筹招投标区县管理上，强化“统一+服务”；构建招投标制度体系上，突出“落实+优化”；加强项目日常监管上，注重“巩固+提升”。明确五大任务：深化放管服，进一步统筹全市招投标管理；还权招标人，引导市场奖优罚劣配置资源；提监管能效，推进招投标全过程数字化、智慧化、透明化；重自律责任，建立全市专家库长效管理机制；助扫黑除恶，加大招投标投诉信访查处力度。最后，陈主任总结今天不仅是召开“评标办法，监管系统”的培训会，更是将于12月1日拉开大幕的全市招投标改革新政的“动员会”和“部署会”。2019年12月1日是新评标办法，新监管系统落地之日，更是全市监管、服务“一盘棋”迈出的有力一大步。在这承上启下的重要时刻，我们全体同仁更要上下一心，奋力拼搏，以作为求地位，向业界向领导向社会证明我们这支队伍所做的监管服务工作将产生巨大的社会和经济效益，努力营造公开、公平、高效、物有所值和诚实信用的招投标市场环境，推动经济持续健康发展。