为进一步做好我办2022年度固定资产管理工作，提高固定资产使用效率，1月13日下午，秘书处组织召开市审管办固定资产管理工作推进会。秘书处、综合处、市行政审批服务中心负责人及固定资产管理员、绿城物业、耀江物业负责主管参加会议。

会议首先通报了前期我办资产管理工作的成效。随后，参会人员围绕我办机房仓库现状和目前存在的主要问题进行交流、探讨。

会议就下一步工作部署提出三点要求：一是要提高思想认识。各处室（单位）要充分认识资产管理工作的重要意义，齐心协力，全力参与，通过资产清查、处置工作，切实打牢资产管理基础，提高资产使用率。同时要结合党风廉政建设，加强对固定资产的规范化管理，要在摸清家底的基础上，建好实物明细账，坚持做到“账账相符、账实相符、账表相符”，从源头上杜绝国有资产的流失。二是要明确职责分工。明确固定资产管理工作目标，明确所涉及处室（单位）之间的职责分工，倒排任务计划，坚持做到“迈小步，不停步”，稳步推进固定资产管理工作。在各环节要落实专人负责，确保严格执行资产管理程序，切实规范从“入口”到“出口”的全过程管理。同时，要建立资产管理员队伍，加强业务培训和交流，提高资产管理人员的能力素质。三是要建立长效机制。对固定资产要开展常态化全面清查核实，及时核销废旧资产报废处置工作。结合实际情况，进一步修订完善库房机房管理制度，推行工作例会制度，建立每月定期常规检查制度，将检查结果形成专项通报。同时，要采取“回头看”方式对每月检查整改情况进行核查，确保“有问题早发现、早整改”，有效提升固定资产日常管理及处置的合规性。

（秘书处）