为持续深化“企呼我应”为企服务工作，扎实推动“四主动 三争当”强队伍优服务活动走深走实，以高质量党建引领公共资源交易服务效能提升。近日，市审管办党组成员、市公共资源交易中心主任郑志仁率中心党员业务骨干一行，赴市交投集团开展专题服务活动。

市交易中心党员们首先实地参观了市交投集团集中采购中心，现场听取了关于集采平台功能布局、运行流程及信息化建设情况的详细介绍。随后，双方举行了专题座谈会。会上，市交投集团重点围绕采购管理体系与采购平台基本架构、电子招投标系统运行状况、政策制度执行落实情况，以及其在国企采购领域进行的创新性探索与实践等四个层面，全面系统地介绍了采购工作的整体情况，并就优化市公共资源交易平台服务、提升交易效率、发挥资源使用效益等方面提出了宝贵的意见与建议。

双方党员聚焦党建引领业务发展，就如何进一步加强业务指导与专业化培训、参与课题标准共建、推动招标采购数据回流、推进评审专家库资源共享等议题，充分展开研讨。市交易中心党员们结合自身在政策理论、平台管理、交易见证、数据分析等方面积累的工作经验，进行了深入分析和研判，并提出了具有针对性和可操作性的初步解决方案与建议。

市交易中心郑志仁主任从“迭代升级制度化体系、提升平台规范化管理水平、探索智慧化监管手段、创新采购模式与方法”四个方面，充分肯定了市交投集团在采购管理工作中取得的显著成效。他强调，此次服务活动是交易中心坚持党建引领、主动靠前服务、回应企业关切的具体体现，对于下一步工作，他提出三点工作建议：一是做优服务，做强平台，按照全省招投标体制机制改革和省统建平台应用要求，加强“平台支撑”工作，持续优化平台功能，提升用户体验。二是阳光交易，全链监督，确保公平公正、廉洁高效，全面落实好招标人负责制、评审专家终身负责制和监管责任制，建立健全监督机制，着力构建全国统一大市场。三是创新举措，规范管理，市交易中心与市交投集团加强党建联建，协同联动，适度拓展进入中心平台的交易类型，坚持流程管理与过程管理相统一，持续深化交易管理工作创新。

此次专题服务活动，不仅为市交投集团解决了实际困惑，也为市交易中心提升服务精准度、优化营商环境收集了第一手资料。双方一致表示，将以此次活动为契机，进一步强化以党建为纽带的长效沟通协作机制，凝聚共识，形成合力，共同为我市经济社会高质量发展贡献力量。

【市企业综合服务中心（市公共资源交易中心）】